A mídia fica mais cara e a margem desaparece
O faturamento cresce, mas o caixa não acompanha.
Consultoria e mentoria para escala
Seu e-commerce já fatura. O que falta é uma operação preparada para escalar.
Se a sua loja chegou aos R$ 150 mil por mês, mas o crescimento depende de você apagar incêndios, aumentar mídia e torcer para a margem fechar, o problema não é falta de esforço. É falta de uma rota integrada entre estratégia, números, processos, canais e equipe.
A GPS do E-commerce identifica o que está travando seu crescimento e transforma os gargalos em um plano de escala claro, priorizado e acompanhado por especialistas.
Aplicação de 1 minuto • Análise inicial do perfil • Sem compromisso
- De experiência
- 16 anosDe experiência
- Empresas atendidas
- +50Empresas atendidas
- Gerados com vendas
- +R$ 100 miGerados com vendas
- Segmentos atendidos
- +10Segmentos atendidos
Empresas que já confiaram em nossa direção
Diagnóstico honesto
Faturar mais não deveria significar trabalhar mais, arriscar mais e lucrar menos.
Você pode ter uma loja validada e, ainda assim, estar operando no limite.
Tudo ainda depende do dono
Decisões, cobranças e soluções passam sempre pela mesma pessoa.
A equipe executa, mas não assume o resultado
Faltam metas, indicadores, processos claros e autonomia.
Os canais não trabalham juntos
Site, marketplaces, WhatsApp, CRM e mídia geram dados separados e decisões fragmentadas.
Muitas ferramentas e pouca clareza
Relatórios existem, mas ninguém sabe qual ação deve vir primeiro.
O crescimento virou sobrecarga
Mais pedidos também significam mais erros, atrasos, retrabalho e reclamações.
O teto do seu faturamento pode não estar no mercado. Pode estar na estrutura que deveria sustentar o próximo crescimento.
Visão integrada
Você não precisa de mais uma ação isolada. Precisa enxergar o negócio inteiro.
Tráfego não resolve operação desorganizada. Uma nova plataforma não corrige uma oferta fraca. Contratar mais pessoas não substitui processos. E aumentar o faturamento sem domínio de margem pode ampliar o problema. A escala acontece quando estratégia, dados, canais, processos e pessoas avançam na mesma direção.
- 01Estratégia e gestão
- 02Dados e rentabilidade
- 03Canais e conversão
- 04Processos e tecnologia
- 05Pessoas e performance
O método GPS
Uma rota construída com dados, prioridades e execução.
Sem receitas prontas. A estratégia parte da realidade, da maturidade e dos números do seu e-commerce.
- Etapa 1
Diagnóstico
Leitura da operação, dos indicadores, dos canais, da equipe e dos gargalos estruturais.
- Etapa 2
Priorização
Classificação das oportunidades por impacto, esforço, urgência e retorno financeiro.
- Etapa 3
Plano de ação
Definição de metas, responsáveis, prazos, indicadores-chave e ferramentas necessárias.
- Etapa 4
Acompanhamento
Calls, análises, revisões, treinamento da equipe e correção contínua da rota traçada.
Da operação que reage para a empresa que sabe onde quer chegar.
Hoje
- Decisões baseadas no feeling
- Dono centralizador e sobrecarregado
- Canais desconectados e pulverizados
- Faturamento sem clareza de lucro real
- Prioridades concorrentes e confusas
- Correções tardias de problemas
Com a rota estruturada
- Decisões orientadas por indicadores
- Equipe com papéis, metas e autonomia
- Jornada comercial integrada
- Crescimento com domínio de margem
- Plano de ação organizado por impacto
- Acompanhamento e correção contínua
Resultados reais
Operações que trocaram esforço disperso por rota estruturada.
Case de Moda Masculina
- Cenário
- Operação estagnada, dependente de ações promocionais que corroíam a margem e sem clareza sobre processos operacionais.
- Gargalo
- Plataforma defasada, falta de ERP integrado e equipe desalinhada comercialmente.
- Solução
- Implantação de novos canais, troca estrutural de plataforma e ERP, e otimização completa dos processos operacionais.
A GPS do E-commerce superou nossas expectativas, entregando soluções inovadoras que impulsionaram significativamente nossas vendas online. Recomendamos fortemente o trabalho desta equipe excepcional, pois foi uma jornada incrível de 3 ciclos de acompanhamento da minha empresa.
- Crescimento no faturamento anual no primeiro ano de mentoria
- +74%Crescimento no faturamento anual no primeiro ano de mentoria
- Período analisado e validado
- 12 mesesPeríodo analisado e validado
Depoimentos
Quem vive a operação reconhece a diferença de ter direção.
Confira o que nossos clientes dizem sobre a nossa mentoria diretamente no Google Meu Negócio.
“A mentoria tem sido muito importante para nós termos um apoio e uma visão estratégica externa do nosso negócio!”
Patrícia CastorCEO — Nácar“Excelente profissional, muito conhecimento e entrega! Indico de olhos fechados!”
Daniela BarbiCEO — Danzi“O Renato tem muita experiência no mercado. Seus métodos são comprovados e realmente funcionam no mundo real. Além disso, é um profissional e uma pessoa sensacional.”
Daniel HiraokaCEO — Qint“O trabalho desenvolvido com o Renato foi de grande valia para a empresa. Sua expertise nos permitiu estruturar processos de forma mais profissional.”
Diego ShimohiraoGestor de Projeto — Ferro Store“Brinco que, se existissem dois de você, com certeza gostaria de ter um full time no nosso negócio. Além de todo o profissionalismo, o Renato é um ser humano ímpar, com uma energia muito boa. Admiro e indico de olhos fechados. Com certeza trabalharemos juntos em outros momentos. Obrigada por esse período nos orientando; foi de muito aprendizado!”
Lizzi BarbosaCEO — Laço de Luxo“Uma solução ímpar no mercado. O Renato tem uma capacidade incrível de preparar e capacitar profissionais para cargos estratégicos que serão peças-chave para levar a empresa para o próximo nível. Recomendo demais esse trabalho que traz resultados de verdade.”
Vinicius AguiarCEO — Oh My Gold
Quem conduz a rota
Escala exige olhar para o negócio e para as pessoas que fazem o negócio acontecer.
Renato Alves
Estratégia, growth e processos
- Mais de 16 anos de experiência no mercado digital
- Atuação em operações que geraram mais de R$ 100 milhões em vendas anuais
- Palestrante nos principais eventos do setor
- Especialista em estratégia, gestão, canais, processos e escala
Karina Ghisi
Pessoas, liderança e comportamento
- Mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento humano
- Palestrante e mentora empresarial focada em resultados
- Atuação estratégica no desenvolvimento de lideranças e times
- Especialista em pessoas, cultura, comportamento e alta performance
Soluções
O nível de acompanhamento certo para o momento da sua empresa
Nossas soluções são desenhadas para diferentes maturidades operacionais, sempre com foco em gerar clareza, direção e lucro.
- Análise & direcionamento
Diagnóstico 360
Ideal para identificar gargalos urgentes, analisar indicadores críticos e definir as prioridades exatas de correção e crescimento para os próximos 30 dias da sua operação.
- Acompanhamento premiumDestaque
Rota da Escala
Mentoria individual e personalizada. Acompanhamento direto para estruturar canais, processos, gestão de pessoas e escalar a operação com segurança e previsibilidade.
- Capacitação
Treinamentos in Company
Formação técnica e comportamental para gestores e times operacionais. Equipes preparadas para executar a estratégia traçada sem depender centralmente do dono.
Aderência
Esta conversa faz sentido para sua empresa?
É indicado para quem
- Já possui operação validada e vendas recorrentes.
- Fatura próximo de R$ 150 mil/mês ou mais.
- Tem uma equipe base ou está estruturando uma.
- Aceita abrir indicadores reais e rever decisões antigas.
- Busca crescimento sustentável com foco em margem, gestão estruturada e execução disciplinada.
Não é indicado para quem
- Ainda não validou um produto ou não realizou as primeiras vendas.
- Procura promessas milagrosas de faturamento rápido e sem esforço.
- Quer terceirizar totalmente a responsabilidade pelo negócio para uma consultoria.
- Não pretende acompanhar métricas e indicadores de perto.
- Tem resistência a implementar mudanças em processos e rotinas.
Aplicação
Descubra o que está impedindo seu e-commerce de escalar para o próximo nível de faturamento e lucratividade.
Responda algumas perguntas. Se houver aderência, você poderá escolher um horário para uma conversa estratégica com a GPS do E-commerce.
- 1. Contexto
- 2. Operação
Dúvidas frequentes
Perguntas de quem está pronto para crescer com mais clareza
- Não. A GPS atua de forma integrada sobre estratégia, gestão, dados, canais, processos, tecnologia, pessoas e performance. O tráfego pode fazer parte da análise, mas não é tratado de forma isolada.
- O trabalho combina diagnóstico, direcionamento, acompanhamento, treinamento e apoio à implementação. O formato exato depende da solução contratada e da estrutura da empresa.
- A atuação principal é voltada a operações já validadas, com vendas recorrentes e faturamento próximo de R$ 150 mil por mês ou mais. Outros perfis podem ser direcionados ao Diagnóstico 360, conteúdos ou soluções adequadas ao momento.
- Sim. Para identificar gargalos reais e construir uma rota responsável, é necessário analisar indicadores do negócio. As informações são tratadas com confidencialidade.
- O prazo varia conforme o cenário inicial, a complexidade da operação e a velocidade de execução. O trabalho começa pela identificação de prioridades e criação de um plano de ação mensurável.
- Os projetos podem acontecer online, presencialmente ou em formato híbrido, conforme a solução, a localização e as necessidades da empresa.
- A equipe analisa as informações e, havendo aderência, entra em contato para uma conversa estratégica. Nessa reunião, o momento da operação é compreendido e o próximo passo mais adequado é apresentado.
Seu e-commerce não precisa de mais esforço sem direção.
Ele precisa de clareza para decidir, estrutura para executar e uma equipe capaz de sustentar o crescimento. O próximo teto não será rompido repetindo a mesma rota.
Leva cerca de 1 minuto. Suas informações serão tratadas com confidencialidade.
Material gratuito
Calendário Sazonal do E-commerce 2026
Um guia gratuito com as principais datas e estratégias para planejar campanhas, organizar sua equipe e potencializar as vendas online ao longo de 2026.
Ecossistema
Parceiros Estratégicos
Todos os nossos parceiros disponibilizam descontos especiais com a indicação da GPS do E-commerce.
